爱国者倡导中小企业“百万雄师越大洋”

毛泽东主席1937年写出《论持久战》，提出战略防御、战略相持、战略反攻，历史证明，非常伟大，其实毛泽东主席还有一个非常重要的理论，就是战略追击。“三大战役”战略决胜之后，面对国内外对国共两党划江而治的猜测，1949年4月21日，毛泽东、朱德发布向全国进军命令，人民解放军百万雄师横渡长江，展开了一场规模空前的“战略大追击”，最终以摧枯拉朽之势，将红色的旗帜插遍了全中国。如果没有4月21日“百万雄师过大江”，后果不堪设想。60年前的今天，革命先辈们冒着生命危险，铸就了中华民族由衰败走向振兴的历史性转折。

60年甲子轮回，奥运之后，中国的民族品牌同样面临着一个非常特殊的机遇与挑战期，我们要学习60年前革命先辈们的自信精神，战略追击，大胆的走出去。百万雄师越大洋，是对“百万雄师过大江”进一步的延伸。透过历史的硝烟，更加能够体察当年“百万雄师过大江”不朽的意义。这精神里，蕴含着中华儿女万众一心、同心协力的团结精神，蕴含着中华儿女百折不挠、奋斗到底的坚持精神，也蕴含着中华儿女满怀信心去创造一个新腾飞的自信与豪情。有着这样共同的过去，当面对2009年新的历史性机遇时，我们没有理由不期待、不推动、不共建一个中华儿女共同的辉煌未来。

华旗爱国者在4月21日誓师，举办“百万雄师越大洋”主题活动（8款新品上市和海外营销誓师）。爱国者愿意做渡江侦察记的小分队，率先走出去，并希望能够鼓励带动国内更多的企业一起走出去，经济危机下，去为全世界创造新的价值，拉动国内的内需的同时，并赢得全球消费者对中国品牌、中国产品、中国服务的信任和尊重，进入一种良性循环。

百万雄师越大洋，中华民族是受益者，经济危机中的全球消费者更是受益者，他们可以买到好质量、好服务的中国产品，海外消费者以前不是不想买中国的产品，而是得不到服务，中国以前很多产品走出去，都是通过代理商，创新科技产品，消费者在售前必须有一个熟悉了解过程，当地代理商毕竟没有义务和责任，帮助维护中国品牌的信誉和中国服务的质量，只有中国人自己真正走出去，才能抓住全球价值链高附加值的那一端，帮助中国企业从中国制造转向中国创造，进入良性循环。

金融危机的寒流呼啦啦的来了，这次风暴够强势的。那么中小企业怎么才能在财大气粗的大企业淫威下安全过冬呢？

首先，节省开支。融资难、原材料价格上涨、劳动力成本上升、人民币升值等多重因素作用下，会严重影响企业的生存状态，所以要节省开支——所谓“留得青山在，不怕没柴烧”。就拿宣传来说，广告已经成为企业营销的一个重要组成部分，但如今在在面临经济过冬之危，企业的广告费更应花在刀刃上——即要严格控制，又要有效地利用有限费用，达到最好的广告效果。最近雅虎口碑推出的花一块钱就可以做广告的“壹推广”就是帮助中小企业花最少的成本而最有效的广告方式。

其次，缩小战线。有些中型企业，分厂一大批，有点儿散摊练买卖的感觉。这在大冷天的可不行了。而且欲速则不达，千万不要想短期内就看到有什么大的变化。不如关停到一部分不盈利分公司，裁减部分员工，缩小开支。

再次，加强“品牌”的建设。这年头广告的作用就跟红娘差不多，只管把你介绍给别人，其余的还要靠你自己。一旦人家对你印象不好，方圆十里的人估计也就都知道了。所以，品牌不是吹出来的，还需要自身的信誉来作保障。所以，在这个冬天里，一定要看重品牌建设。也就是“低成本做品牌”。 这大冬天的，人们都穿上了棉袄，羽绒服，动物也开始换毛，冬眠。

所以，冬天并没有什么可怕的，套用一句老掉牙的话：冬天来了，春天还会远吗？做好准备应对，你就不会是牺牲品，而是一簇熊熊燃烧的火焰。