2011年6月15日星期三
让华为人告知你更实在的华为
上周六晚上,我到华为的中文网站上看材料,无意中发现网页右上角有个“心声社区”:。点击之后,发明这里居然是华为的内部BBS;我试着填写了验证码,呵呵,竟然进去了! 华为的内部BBS还真是很有意思,主页分为公司核心价值观讨论区、华为家事、七彩生涯三大板块。除了第一个板块“公司中心价值观讨论区”有显著的宣扬和教导涵义之外,其他两大板块都是华为员工讨论工作和生活问题的处所。 我进去随意看了看,华为员工们的讨论相称踊跃。例如,其中有一篇“莫把骂人发酵成华为的潜文明”的帖子讨论了华为的局部员工常常在工作中骂人、谈话带脏字的问题;还有讨论华为内部购置的终端质量问题的帖子;也有讨论从慧通转岗聚信的问题,这两家公司都是为华为供给制作外包的公司。 当然,论坛里更多的还是生活方面的讨论,有活动的、休闲的、游览的,包罗万象。从探讨的话题能够看出,固然华为员工们的工作十分辛劳,可是他们的业余生活依然是丰盛多彩,究竟大家都是年轻人。 有一个帖子的题目初看起来很是八卦,“到我们这来推拿的80%是你们公司的”,进去一看却让人感到到辛酸,特转给大家看看: 前些日子感到颈椎很不舒畅,同组的老员工带我和另外一个共事去做盲人按摩。第一次盲人按摩,还是认为很新颖,他们手艺确切不错,按摩当时很疼,但确实有后果,按了1小时颈椎,这多少天睡眠品质都有改良。在按摩的进程中,一个盲人师傅问我多大了,我说小30了,他说还很年轻吗,颈椎肌肉硬得有点狠。我吓了一跳,是不是不畸形啊?他说,你这种情况的不少,年青轻的颈椎腰椎都有弊病的不少,你们公司好些人在我们这按摩都是这个情形,到我们这来按摩的80%是华为的。有个小伙子隔一天来一次,不按不行了,可怜啊。这话已经够让人心寒的了。接着另一个盲人师傅说了:他们公司的我了解,忙,就一个字,忙,想锤炼都没时光,可收入高啊,年轻的时候拼命赚钱,到老了用钱拼命。 看到这里,我深有感想:在中国,有多少像华为员工这样的年轻人在默默地贡献着自己的青春,为了自己企业的强盛、为了缩小与世界级企业的差距而尽力工作着。得颈椎病的年轻人,大家都辛苦了! 通过这个“心声社区”,咱们对华为又有了更多的懂得:原来华为并不老是那么的神秘,其实大部门的华为员工也是像我们在本人公司里所见到的、那些活蹦乱跳的“80后”们。与我们这些“70后”的“老家伙”们比拟,他们可能还不太成熟,也不那么强的纪律性,甚至也不如我们那么刻苦刻苦,然而他们有着更强的发明性,更乐意勇敢地表白自己的看法,也终将会比我们为这个时期做出更大的奉献。 对于一家将近10万人的巨型公司,如何治理众多的“80后”员工,已经成为越来越主要的问题。作为公司的管理者,是沿用本来那种强行灌注、叱骂为主、唱革命歌曲、领导谈心、誓师大会的措施,仍是网络互动、激励为主、同龄员工自在交换、选秀式PK的方式更为有效?我想,这也值得华为的高层和人力资源引导们沉思。 进一步来说,“心声社区”的开放是否象征着华为将会走向更加开放?此前,每当面对外界的质疑,华为往往都是采用缄口不言、一问三不知的“鸵鸟战术”,这不仅不利于华为的企业形象,也会极大地损害华为员工们的士气,由于他们发现自己看到的跟外界媒体描写的往往截然不同,这个在去年的“华为万人大辞职”等景象的报道中表示得异样显明。 既然因为任老板的个性和其余种种起因,华为短期内不太可能完整“对外开放”,那么通过开放内部BBS,让外界更多地了解华为人,通过华为人的嘴让外界懂得华为,应当也是一个不错的抉择。我们国度的对外开放也是首先从深圳这个小渔村开端,而后才推广到全国的嘛。 因而,我无比支撑这次“心声社区”的对外开放,它让我们外面的人看到:华为正在谨严地揭开自己的面纱。至于有些华为员工担心的泄密问题,实在倒没有必要太担忧,毕竟华为的员工都曾经接收了保密的教育,不会在BBS上乱贴公司的秘密。再说,到了放工时间,上一会BBS,你还讨论那么多工作的事件干嘛?一个更开放的华为,也将是一个更胜利的华为。
订阅:
博文评论 (Atom)
没有评论:
发表评论